跟着网红第一股如涵控股在纳斯达克的成功上市，一批看准网红经济风口的直播平台、微商、直销平台也蠢蠢欲动，欲借助网红噱头大捞一把。近日，网红云商，打着网红+直播+社交电商+共享经济+新零售+区块链的名头公然碰瓷360，逼得360不得不出来撇清关系，借着周鸿祎的名义搞传销。一、网红云商碰瓷3604月，网红电商内部人员在招募股东时宣称：“我们是360公司董事长周鸿祎投资的，若你加入网红云商，天天有分...

股权激励是当下的一个热门话题，越来越多的企业家希望了解股权知识。中国企业目前做股权激励到底面临着什么样的问题？为何做了股权激励却达不到效果？人才没有留住、没有能够激发员工的主人翁意识、因为分配不均反而激化矛盾、员工不信任反而引发不满，到底是什么原因导致激励失败？中博咨询通过分析一直以来服务的客户案例，为大家总结了五大问题。1、企业家理念未打通企业家要具备共享精神，转变传统的老板与雇员的关系，...

在设计股权激励政策时，我们最需要明确的是“其根本的目的是什么”，既不能把它作为一种借机揽财的机会，当然也不能把它作...

建立基于战略和业务价值链的岗位序列划分方案，提供“行为牵引”和“目标达成”两种方式的任职资格标准开发，建设基于通用素质、专业素质与领导力的三层次能力素质模型，提供基于任职资格标准或能力素质模型的人才评聘与管理方法。一、岗位序列、任职资格管理是什么    岗位序列划分，通常是根据岗位职责的相近程度以及对任职者能力素质要求的相似程度，将程度相近的岗位进行分类；任职资格管理，是从胜任角度出发，对员...

根据企业实际，提供包括岗位技能工资、岗位绩效工资、宽带能力工资、计时计件工资、提成工资等多种基本工资与福利体系设计，提供超利分享、股权期权、小组制、跟投制等创新激励方式的应用。对于集团企业，提供针对下属企业的薪酬总额动态调整与管控方案。一、薪酬体系是什么薪酬管理，是指在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。它是人力资...

一、   调查目的1.中博咨询启动本调研项目，旨在了解建筑工程专业从事本专业工作，在各个发展阶段富有竞争力的市场价格。2.本调研项目对企业薪酬政策的制定和调整将具有非常实用的指导价值。二、   薪酬数据的内容1.   薪酬数据的来源以招聘网站公布的薪酬数据为主要来源。2.   调查对象建筑工程专业。3.   月薪社会上对月薪范围没有统一的统计和发布标准，为能准确体现和衡量各岗位的市场价格，必...

2017年国企改革要在重点领域和关键环节尽快取得新的进展和突破，在经济发展进入新常态和推进供给侧结构性改革的背景下，国有企业运行质量和效益大幅提升，核心竞争力显著增强，为推动经济社会发展、保障和改善民生、开拓国际市场、增强国家综合实力做出了重大贡献。但在国有企业在发挥重要作用的同时，国有企业动力不强、效率不高、包袱沉重、活力不足等问题也日益突显。从企业内部来讲，增强企业内部活力，薪酬分配改革...

1月23日晚，官方正式发布公告，HR出身的廖鲁江，向千亿级世茂房地产辞去执行董事一职，加入地产界黑马大发地产出任C...

作者：彭剑锋来源：华夏基石e洞察  HR工作者如何使自己成为真正的战略伙伴？在操作层面上，如何真正使人力资源管理实现企业战略目标、影响企业战略决策、驱动企业战略执行，难度很大。中国目前很多企业还未真正从机会导向转向战略导向，还未实现人力资源管理参与企业战略决策，并影响企业战略的落地。人力资源管理要真正成为战略伙伴，应该说是一种追求，也是一种境界，真正要做到是很难的。 战略转型时期，中国企业走...

作者：江帆  浙江大学心理学硕士，做HR15年，从专员到总经理；跑步5年，从小白到完成多场全程马拉松。     年底年初之际，很多公司在做年度的绩效奖金方案，这是非常重要的激励手段。总结提炼实际工作中的绩效奖金设计方案，主要有以下实用的原则和方法：一、核心原则1、战略导向，以公司核心价值为核算基础绩效奖金方案是一个指挥棒，在设计绩效奖金方案时，最重要的一个原则是以公司战略为导向，将公司战略上...